Family Business Total Customization

ออกแบบโครงสร้าง และแนวทางการบริหารตามบริบทธุรกิจครอบครัวคุณ ทุกครอบครัวมีเอกลักษณ์ ทั้งด้านวัฒนธรรมองค์กร ความสัมพันธ์ภายในครอบครัว โครงสร้างทรัพย์สิน และเป้าหมายระยะสั้น-ยาวที่แตกต่างกัน ดังนั้นการออกแบบโครงสร้างธุรกิจครอบครัวจากบริบท ความต้องการเพื่อธุรกิจครอบครัวคุณอย่างแท้จริง จึงเป็นหัวใจของบริการนี้ โดยเราจะรวบรวมความเชี่ยวชาญจากที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวหลากหลายสาขาเข้าด้วยกันเพื่ออกแบบเป็นบริการที่เฉพาะเจาะจงให้กับคุณ

ความสำเร็จของบริการครอบคลุมตั้งแต่การจัดทำนโยบาย และธรรมนูญครอบครัวจนถึงการวางแผนสืบทอดกิจการอย่างเป็นระบบ มีการวางแผน รวมถึงปรับใช้ (Implement) ธรรมาภิบาลครอบครัว และแนวทางการบริหารให้สอดคล้องกับบทบาทของผู้ถือหุ้น กรรมการ ผู้บริหาร (รวมถึงผู้บริหารคนนอก) และสมาชิกครอบครัว ได้อย่างเป็นรูปธรรม เราร่วมปรับโครงสร้างธุรกิจ (โครงสร้างธุรกิจ / โครงสร้างการถือหุ้น / Holding Company) รวมถึงการกำหนดรูปแบบการถือหุ้น ลดความซับซ้อนของโครงสร้างผลประโยชน์ และรักษาสมดุลระหว่างการควบคุมและการขยายธุรกิจ

การพัฒนาโครงสร้างองค์กร และการบริหารองค์กรเป็นส่วนสำคัญของการปรับเปลี่ยนให้ธุรกิจเดินหน้าต่อได้อย่างยั่งยืน โปรแกรมพัฒนาผู้นำ และการเตรียมสืบทอดตำแหน่งถูกออกแบบตามศักยภาพและความพร้อมของแต่ละคน ระบบประเมินสมรรถนะ การจัดทำแผนพัฒนาอาชีพ และการสร้างกลไกการตรวจสอบผลงานถูกผสานเข้ากับกลยุทธ์ของครอบครัวเพื่อให้การเปลี่ยนผ่านเกิดขึ้นอย่างราบรื่นและลดความเสี่ยงจากความขัดแย้งภายใน

การวางแผนการเงินและการบริหารความเสี่ยงครอบคลุมการจัดการสินทรัพย์ การวางแผนภาษี การบริหารสภาพคล่อง และการจัดสรรทุนเพื่อการเติบโต พร้อมเครื่องมือในการประเมินมูลค่าธุรกิจและการวางแผนภาษีข้ามรุ่น เพื่อลดภาระที่อาจเกิดขึ้นจากการเปลี่ยนถ่ายและรักษามูลค่าทรัพย์สินของครอบครัวไว้ในระยะยาว

Family Business Total Customizationให้ความสำคัญกับการวินิจฉัยบริบทเชิงลึก ก่อนเสนอแนวทางใดๆ กระบวนการเริ่มจากการสำรวจโครงสร้างความสัมพันธ์ของครอบครัว วิเคราะห์สภาพแวดล้อมธุรกิจ จุดแข็ง-จุดอ่อน และเป้าหมายทางธุรกิจ จากนั้นวิเคราะห์แนวทางที่ประกอบด้วยเครื่องมือและบริการที่สอดคล้องกับคุณ เช่น ธรรมนูญครอบครัว การปรับโครงสร้างองค์กร การสร้างบทบาทบอร์ดและคณะกรรมการเฉพาะกิจ แผนพัฒนาผู้บริหาร และแผนสืบทอดกิจการ ทั้งนี้แต่ละองค์ประกอบสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามบริบท และความพร้อมของครอบครัว เป็นต้น

ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการใช้ Family Business Total Customization มาใช้ คือความชัดเจนในบทบาทและหน้าที่ของธุรกิจครอบครัว ลดความเสี่ยงจากความขัดแย้งภายใน และเพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การจัดโครงสร้างที่เหมาะสมยังช่วยให้การบริหารทรัพย์สินมีประสิทธิภาพมากขึ้น และสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนา และรักษาผู้นำรุ่นต่อไป แนวทางการสืบทอดที่มีระบบจะทำให้การส่งต่อกิจการเป็นเรื่องที่วางแผนได้ ลดความสูญเสียทั้งทรัพย์สินและความสัมพันธ์ ต่อยอดความมั่งคั่งที่ยั่งยืน